La production et le chiffrage
Pendant le chiffrage on aime connaitre l'état des stocks, la charge de travail présente, les délais fournisseurs, ne serait-ce que pour proposer le meilleur délai en toute sérénité.. D'autres informations concernent la comparaison prévu/réel et le respect des normes ISO 9001 |
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GESTION DES STOCKS |
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Une bonne gestion simplifiée des stocks joue un rôle indéniable dans la
régulation du processus de production. Chaque article de la bibliothèque d'articles associe distinctement la liste de vos fournisseurs préférés. Lors du passage à l'état "commande reçue" DEVIS 2002 gère et met automatiquement à jour les stocks nécessaires à la fabrication. Les documents concernant les consultations et les commandes fournisseurs sont prêts. |
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LE PLANNING |
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Visualisation du plan de charge La charge de chaque phase de travail est représentée par des bandelettes rectangulaires colorées de longueur proportionnelle à la durée prévu. Définition des délais de l'offre de prix La connaissance du plan de charge représente une aide à la définition des délais. L'en-cours de chaque machine est représenté graphiquement suivant les jours ouvrés et les horaires de l'entreprise. Attribution des tâches La représentation du planning sous la forme d'un diagramme de Gant constitue également une interface très commode pour attribuer les tâches. Saisie des temps passés La saisie des temps passés en exécution totale ou partielle peut avantageusement s'exécuter via cette interface. Le nouveau planning est alors réactualisé. |
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L'ATELIER |
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Le fonctionnement en réseau permet un gestion très efficace de l'atelier.
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GESTION DES DOCUMENTS |
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La gestion électronique des documents vise originellement à la dématérialisation de
documents par le procédé de numérisation. |
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GESTION DE LA QUALITE |
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L'élaboration du devis représente l'étape de la prise en compte du besoin client. Situé en amont de toute l'affaire les manuels qualité sont pourtant très discrets voire muets à ce sujet. Les logiciels ERP quand à eux se contentent le plus souvent de mettre en fiche les employés et leur qualification, les non-conformités, les actions préventives et curatives. Dans ces conditions, il est souvent considéré à juste raison que personnaliser l'offre engendre un surcoût. DEVIS 2002 permet de faire supporter un grand nombre de problématiques liées à la qualité sur l'automatisation des procédures automatiquement déclenchées en cas de commande acceptée. La gestion electronique des documents attachés à l'offre de prix s'inscrit dans une démarche qualité visant le 0 papier. La réactivité permet une meilleure écoute du client. |
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